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@patrick_oshag) @InvestLikeBest:Nubank以1萬名員工服務1.4億客戶,競爭對手則以10萬名員工服務1億客戶;CEO David Vélez表示其服務成本約為傳統銀行的3%,可透過免收費及更佳利率回饋客戶,且這還未計AI。
推論依據:基本面・長線
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@StockSavvyShay觀點 › | 1 | 1 | 0 | 2 |
@patrick_oshag觀點 › | 1 | 0 | 0 | 1 |
@patrick_oshag:(Reposted by
@patrick_oshag) @InvestLikeBest:Nubank以1萬名員工服務1.4億客戶,競爭對手則以10萬名員工服務1億客戶;CEO David Vélez表示其服務成本約為傳統銀行的3%,可透過免收費及更佳利率回饋客戶,且這還未計AI。
@StockSavvyShay:
@StockSavvyShay 認為,在大家追逐已大漲的股票時,$MELI 股價仍接近 2021 年高點,但營收年化規模已增至約 400 億美元。巴西電商僅佔零售約 12%,金融服務也不足,他認為 $MELI 和 $NU 只靠服務拉丁美洲既有需求,就還有多年成長空間。部分一致。目前沒有明顯對立的意見。
@patrick_oshag觀點 ›
@patrick_oshag) @InvestLikeBest:Nubank以1萬名員工服務1.4億客戶,競爭對手則以10萬名員工服務1億客戶;CEO David Vélez表示其服務成本約為傳統銀行的3%,可透過免收費及更佳利率回饋客戶,且這還未計AI。
@StockSavvyShay觀點 ›
@StockSavvyShay 認為,在大家追逐已大漲的股票時,$MELI 股價仍接近 2021 年高點,但營收年化規模已增至約 400 億美元。巴西電商僅佔零售約 12%,金融服務也不足,他認為 $MELI 和 $NU 只靠服務拉丁美洲既有需求,就還有多年成長空間。
@StockSavvyShay:
@StockSavvyShay 認為,在大家追逐已大漲的股票時,$MELI 股價仍接近 2021 年高點,但營收年化規模已增至約 400 億美元。巴西電商僅佔零售約 12%,金融服務也不足,他認為 $MELI 和 $NU 只靠服務拉丁美洲既有需求,就還有多年成長空間。(看多)(Reposted by
@patrick_oshag) @InvestLikeBest:Nubank以1萬名員工服務1.4億客戶,競爭對手則以10萬名員工服務1億客戶;CEO David Vélez表示其服務成本約為傳統銀行的3%,可透過免收費及更佳利率回饋客戶,且這還未計AI。
推論依據:基本面・長線
@StockSavvyShay 認為,在大家追逐已大漲的股票時,$MELI 股價仍接近 2021 年高點,但營收年化規模已增至約 400 億美元。巴西電商僅佔零售約 12%,金融服務也不足,他認為 $MELI 和 $NU 只靠服務拉丁美洲既有需求,就還有多年成長空間。
推論依據:基本面・長線
(
@StockSavvyShay 轉發)Fede表示單靠無分行無法解釋$NU的效率比率。其餘是技術與規模。AI在巴西處理60%支援聊天,每客戶每月約一美元。比較Itaú在37對Nu在19.5。
推論依據:基本面 具體
@patrick_oshag引述Nubank的David Vélez:鑑於多國財政困境,全球約190種貨幣在10至20年內或縮減至10種,穩定幣可能拯救美元。
推論依據:分析師未標示
回覆
@StockSavvyShay:他們分享了 $MELI 和 $NU 完整深度分析的 YouTube 連結。貼文本身沒有新的觀點。
推論依據:分析師未標示
回覆 @StockMarketNerd:
@StockSavvyShay 表示這是他們做過最喜歡的節目之一,@FedexSTi 對 $NU 和 $MELI 提供了許多見解。
推論依據:分析師未標示
帖中提及的「資金流向/交易紀錄」只反映帳號自己的說法,標示為「據貼文所述」,未經查證。